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Le débutLe Conseil du Sport de Dubaï, mentionné ci-après comme CSD, a été fondé le 30 novembre 2005 selon le décret issue par le Vice-président des EAU, le Premier Ministre, Son Altesse Cheik Mohamed Bin Rashid Al Maktoum, le Gouverneur de Dubaï. Le Quartier GénéralDSC siége social est situé dans la ville de Dubaï, à La Municipalité Sport Club, Dubaï BUR, dans la région d'Al-Jaddaf Zone Boîte Postale : 9888 Téléphone : +971 4 324 4446Fax : +971 4 324 4449E-mail : info@dubaisc.ae Le logo Le logo de CSD comporte quatre thèmes principaux qui symbolisent : - L’Héritage et La Génuinité
- L’Excellence et La Créativité
- L’Engagement et l’Adhérence
- La Fidélité et l’Appartenance
Le logo a été conçu avec une médaille d'or avec une idée de symboliser l'adhérence et l'engagement pour réaliser les buts qui favorisent la performance des athlètes pour leur permettre d’atteindre les places avancées. Les anneaux enchaînés dans le mouvement reflètent le support et la cohésion parmi la même communauté dans un mouvement soutenu pour exprimer les aspirations claires pour favoriser les sports dans tous les secteurs. Les anneaux représentent également les lettres CSD qui graphiquement écrivent le cercle dans une motion qui laisse un espace ouvert pour refléter les aspirations modernes pour atteindre la créativité d’excellence dans les arènes de concurrence comme une des cibles les plus proéminentes du CSD.Les anneaux mobiles représentent le cercle de la communauté formant la population et la base des supporteurs dans une motion harmonieuse qui représente toute les classes du communauté, et encourager tous les groupes d'âge à combattre l'obésité et être impliqué dans des activités sportives. Conseil d'Administration Son Altesse Cheik Hamdan Bin Mohamed Bin Rashid Al Maktoum est le président de CSD, qui est principalement responsable d’exécuter la décision accordé par le conseil d'administration en passant par le secrétariat général, diriger le travail du secrétariat général aussi bien que les relations entre le CSD et la Fédération du Football des EAU, les clubs de sport de Dubaï, les entités nationales, et les organisations internationales. Le Conseil d'Administration se compose de douze membres. Objectifs - Développer et améliorer des sports à Dubaï
- Créer d’un environnement complet de sports qui répond aux exigences de la société
- Préparer le terrain pour que les jeunes cultivent leur talents sportifs et aptitudes culturels d'une manière qui les mène à réaliser des résultats réels nationaux, régionaux, et internationaux.
Vision de CSD Etablir une communauté sportive distinguée Mission de CSD Investir les revenus aussi bien que les capacités pour établir un secteur sportif idéal pour faire de Dubaï un leader dans les sports. Objectifs du plan stratégiques - Polariser, Développer, et améliorer les calibres et les cadres sportifs
- Développer, moderniser et atomiser les opérations et services sportifs
- Augmenter la conscience de la communauté et établir des partenariats stratégiques
- Atteindre l'indépendance financière et l’auto financement
Les grandes Accomplissements Par rapport à la période courte depuis l’établissement, le CSD a pu avec succès réaliser beaucoup d'activités et événements, par exemple : Finaliser le plan stratégique de CSD - Organiser la conférence internationale de sports de Dubaï «Le Professionnalisme dans le Football »
- Adopter le budget du professionnalisme dans le football accepté par les clubs de Dubaï qui sont avancés dans ce De domaine
- Adopter les règlements de statut de joueurs qui régit la relation entre les joueurs professionnels et leurs clubs
- Organiser la 1ere coupe des champions de football de Son Altesse Cheikh Hamdan Bin Mohammed Bin Rashid Al Maktoum, Mohamed de casier de Hamdan pour les écoles secondaire
Points de référence du plan stratégique de CSD - La vision de Son Altesse Cheik Mohamed Bin Rashid Al Maktoum
- Les directives de Son Altesse Cheik Hamdan Bin Mohamed Bin Rashid Al Maktoum.
- Analyse intensive des facteurs environnementaux étrangers qui pourraient affecter les secteurs sportifs.
- Les résultats de l'analyse du questionnaire des classes affectives et affectées dans les secteurs sportifs.
- Diagnostic intensif des potentiels et des qualifications dans les secteurs et des clubs sportifs.
- Analyse des revenus et des potentiels stratégiques.
- Analyse des revenus et des potentiels stratégiques disponibles dans chaque club.
- Les meilleures performances sportives internationales
- Préciser les points forts, les faiblesses, aussi que les occasions et les positions courantes de menaces.
- Les rapports des clubs de Dub
DSC Standing Committees - Le Comité de Stratégie
- Le Comité de règlements
- Le Comité de Professionnalisme et le statut des joueurs
- Les Groupes de Travail et les comités ad hoc sont formés pour manipuler des fonctions spécifiques et sont en charge temporairement jusqu'à ce que d'autres comités soient formés.
- Le Comité de vente et d'investissement
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